La memoria es la masa de la sangre,
memoria de vacío de memoria,
vacíos, agujeros, despojados,
silencio que asesino sin palabras...
silencio, sonrisa
Partimos siempre de algún punto, de algún espacio, desde el que nos lanzamos a vivir. Se trata de un acto iniciático más o menos consciente, un ejercicio de voluntad, de decisión, de reafirmación de las ganas de reemprender la vida...

La educación hace las máquinas que actúan como hombres y produce hombres que actúan como máquinas.
¿Quién legisla ese cómo actuará
la educación de mentes actuales?
En pleno cambio acelerado de paradigma histórico, se está introduciendo la tecnología en el mundo laboral con mentalidad prehistórica, sin tener en cuenta los fundamentos democráticos.
Se deprecia el valor del trabajo de las personas frente al valor (más barato) del trabajo de las máquinas.
El necio neoliberalismo capitalista imperante ha optado por empezar estableciendo prioridades verticales:
- Centralizar y reforzar el poder y el control en la cúspide.
- Reducir los costes y aumentar los beneficios.
Aprovechándose de esa ceguera fascinante que produce la tecnología, se obtiene un resultado de relación social vertical, tal como este:
Sometimiento del cliente al servicio de la empresa que le presta el servicio: frecuentemente, antes de que exista la suficiente preparación por parte de la persona interesada, ya se está exigiendo de su intervención como cliente que esté a la altura de la respuesta precisa para cada segmento de las fases en que se ha dividido y automatizado previamente la contestación que necesita. En definitiva, el resultado es un peor servicio, pero, eso sí, al mismo coste.
Kenneth Cukier y Viktor Mayer-Schönberger: Big data, la revolución de los datos masivos, Madrid:TURNER, 2013.[...] adaptación de mentalidad. Deberemos estar dispuestos a aceptar resultados basados en la correlación sin entender completamente el porqué (la causa).[...] me preocupa un montón el peligro de que el análisis de datos masivos sea abusado o usado de mala manera buscando relaciones causales, para castigar a las personas basándose en predicciones. La lección clave que nuestra sociedad y todas las personas que toman decisiones -especialmente los que se encuentran en el gobierno- necesitan aprender es que los datos masivos pueden mostrar correlaciones, el qué, pero no causalidad, el porqué. Una vez que hayamos entendido esta lección (y por lo tanto la limitación inherente a los datos masivos), creo que seremos capaces de cosechar mucho del tremendo potencial de los datos masivos sin exponernos demasiado a los riesgos de su lado oscuro.[...] como humanos estamos configurados para buscar causalidades. Pero necesitamos darnos cuenta de que las correlaciones a menudo ofrecen información valiosa y son mucho más fáciles de identificar comparadas con la causalidad real. A menudo pensamos que conocemos las causas de ciertas cosas pero no es así realmente, y esto es peor que no conocer la causa en absoluto. Así es que necesitamos tener humildad cuando pensamos en la causalidad, y estar preparados para aceptar las correlaciones.El big data cambia la forma en que las máquinas piensan -desde tratar de enseñarles reglas hasta tener estadísticas para resolver cuestiones sin la necesidad de entender el porqué.
<<El neoliberalismo no es exactamente un "régimen político",
sino un sistema social que organiza la vida entera. [...]
No se impone simplemente por miedo o coerción,
sino porque propone formas de vida deseables.>>